Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Un guide de base pour les débutants

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est le processus de gestion de la logistique, des matériaux et du flux d’informations d’une entreprise pour mettre des produits ou des services sur le marché. Elle est également considérée comme une partie intégrante du système global de gestion de l’approvisionnement d’une entreprise, qui peut être utilisé pour gérer l’utilisation des ressources dans tous les domaines de l’entreprise.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement : De quoi s’agit-il ?

La création et la distribution de biens dans un réseau complexe composé de multiples parties prenantes qui peuvent avoir des motivations différentes pour participer.

Le processus par lequel la matière première entre dans une chaîne d’approvisionnement, est traitée et revient finalement sous forme de produit fini.

Un ensemble d’outils qui aident les entreprises à gérer leurs niveaux de stocks et à suivre le mouvement des produits de l’usine aux rayons des magasins.

Qu’est-ce que la gestion de la chaîne d’approvisionnement ?

Il s’agit du processus de gestion de la logistique, des matériaux et du flux d’informations d’une entreprise pour mettre des produits ou des services sur le marché.

Elle est également considérée comme une partie intégrante du système global de gestion de l’approvisionnement d’une entreprise, qui peut être utilisé pour gérer l’utilisation des ressources dans tous les domaines de l’entreprise.

Le processus par lequel la matière première entre dans une chaîne d’approvisionnement, est traitée et revient finalement sous forme de produit fini.

Un ensemble d’outils qui aident les entreprises à gérer les niveaux de stock et à suivre le mouvement des produits de l’usine aux rayons du magasin.

La création et la distribution de biens dans un réseau complexe de multiples parties prenantes qui peuvent avoir des motivations différentes pour participer.

Système de gestion de la chaîne d’approvisionnement

Le système de gestion de la chaîne d’approvisionnement est un ensemble d’outils qui aident les entreprises à gérer les niveaux de stock et à suivre le mouvement des produits de l’usine aux rayons des magasins. La chaîne d’approvisionnement est le processus par lequel la matière première entre dans une chaîne d’approvisionnement, est traitée et revient finalement sous forme de produit fini.

La création et la distribution de biens dans un réseau complexe de multiples acteurs qui peuvent avoir des motivations différentes pour participer. La gestion de la chaîne d’approvisionnement implique la coordination entre de nombreux acteurs qui sont engagés dans l’importation, la fabrication, la vente, le transport ou d’autres activités qui se produisent en cours de route.

Le système de gestion de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise doit être conçu pour garantir la qualité et la cohérence tout en minimisant les coûts.

Les 4 piliers de la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Les 4 piliers de la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont :

1. La planification et les prévisions

2. Conception et exécution de la chaîne d’approvisionnement

3. Gestion des coûts

4. Technologies de l’information (TI)

Conclusion

Les 4 piliers de la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont la stratégie, la planification, les opérations et l’information. Ce sont les outils de base pour réussir dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et c’est pourquoi il est important pour les entreprises d’avoir un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement bien conçu et mis en œuvre.